Phần mềm đào tạo nhân sự

Tổ chức đào tạo nhân sự trong công ty theo vai trò, thời điểm và kiến thức cần dùng

MindCoach giúp đội ngũ nhân sự, L&D và quản lý tổ chức onboarding, đào tạo cập nhật và chương trình theo vai trò từ nguồn tri thức đã được doanh nghiệp phê duyệt.

Khung trao đổi khi bắt đầu

  1. 01Xác định nhóm người học, bối cảnh và rủi ro công việc
  2. 02Chọn nguồn nội dung đã được doanh nghiệp phê duyệt
  3. 03Thiết kế hành trình học, cách phân phối và tín hiệu theo dõi
  4. 04Pilot trong phạm vi rõ rồi mới quyết định mở rộng

Bài toán cần giải

Đào tạo nhân sự thường đứt ở chỗ người mới phải tự hỏi ai mới biết câu trả lời

Khi người mới nhận việc, họ thường được gửi một bộ tài liệu chung, tham gia vài buổi giới thiệu và tự tìm người để hỏi khi gặp tình huống cụ thể. Cách làm này không sai ở nhóm nhỏ, nhưng bắt đầu thiếu ổn định khi doanh nghiệp tuyển thường xuyên, có nhiều vai trò hoặc có quy trình phải cập nhật. Mỗi quản lý có thể dạy một phần khác nhau; cùng một thông tin trở thành nhiều phiên bản.

Bài toán của đào tạo nhân sự không phải là ép mọi người học cùng một danh sách. Đội ngũ cần phân biệt kiến thức chung, kiến thức theo vai trò và nội dung chỉ phát sinh khi quy trình thay đổi. Khi đường học và người chịu trách nhiệm được làm rõ, dữ liệu học mới có ý nghĩa để hỗ trợ người mới thay vì chỉ tạo thêm một báo cáo hoàn thành.

MindCoach hỗ trợ gì

Tổ chức chương trình học và dữ liệu học tập cho đội ngũ phụ trách

Tổ chức chương trình onboarding theo từng vai trò, đơn vị hoặc giai đoạn nhận việc.

Phân phối tài liệu và nội dung đã được phê duyệt đến đúng nhóm cần học hoặc học lại.

Theo dõi tiến độ và kết quả học để người phụ trách nhận diện nhóm cần hỗ trợ thêm.

Duy trì liên kết giữa chương trình học, chủ sở hữu nội dung và thời điểm cần rà soát lại.

Câu hỏi thường gặp

Phần mềm đào tạo nhân sự nên bắt đầu từ onboarding hay toàn bộ khung năng lực?

Nên bắt đầu từ một luồng có phạm vi rõ, thường là onboarding một vai trò tuyển mới thường xuyên hoặc một nội dung cần tái đào tạo. Bắt đầu nhỏ giúp doanh nghiệp kiểm tra chất lượng nguồn nội dung, trách nhiệm duyệt và cách người quản lý dùng dữ liệu trước khi mở rộng.

Đào tạo nhân sự có thể dùng một chương trình chung cho toàn công ty không?

Chỉ nên dùng phần chung cho kiến thức thực sự áp dụng cho mọi người. Những nội dung gắn với vai trò, đơn vị hoặc mức độ rủi ro cần được tách ra để người học không phải tìm lọc giữa một kho nội dung quá rộng.

Bước tiếp theo

Bắt đầu bằng một phạm vi rõ và có người chịu trách nhiệm

Cùng MindShift xác định nhóm người học, nguồn nội dung, bối cảnh triển khai và tiêu chí cần kiểm tra trước khi mở rộng.